2021-02-23
银丰地产
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2月22日，银丰地产集团工程管理部组织召开2021年工程条线工作启动暨各项目工作经验交流会。地产集团总裁秦益飞、副总裁刘增强、集团工程管理部全员、各项目公司工程副总、总监、工程部经理出席会议。
会议首先由各项目公司工程条线负责人分别对2020年工作经验进行分享交流，同时对2021年重点工作计划进行了阐述，大家在单位招标、质量管理、进度管控等方面进行了相关讨论与经验分享。
刘增强副总裁进行了总结发言。刘总对各项目快速恢复复工、工程信息化运用、面临交付项目的任务、2021年各项目公司工程部工作目标与方向等方面提出了具体要求。
对于工程质量方面刘总指出，2020年各项目公司均能按照集团的各项制度进行现场管理，质量控制较好。涌现出一批亮点项目，其中包括能创谷项目2个高层通过济南市优良工程，鸿福A5项目通过济南市优质结构工程评审，山东头首开区、安置区多次在月度巡检、飞检中获得前三名的成绩。2021年各项目公司重点抓施工质量，加强对一般质量问题的预防与控制，进一步强化各参建单位读图识图能力，加强对隐蔽验收的管控，集团将考虑加大第三方飞检结果奖惩的力度，2021年新开项目要求按照市级优质结构的质量标准进行管控。
对于安全文明方面刘总指出，各项目应严格执行集团下发的安全管理制度及标准化做法。进一步提升现场文明施工管理水平，重点控制现场临时宿舍的用电安全、施工现场垃圾归类与清运、材料堆放、扬尘治理等方面，确保2021年全年安全生产，无重大安全事故。
会议最后秦益飞总裁进行了动员发言，秦总指出工程团队是一支团结的队伍，是一支有能力打硬仗并取得胜利的优秀队伍，2020年通过大家的共同努力，圆满的完成了各项指标。2021年各项目理清重点工作、抓好落实，切实提升管理，尤其在计划的排布上，充分考虑各种影响因素，制定切实可行的计划目标，保证计划完成率。2021年大家团结一致，不忘初心，秉持诚信与品质的品牌基因，为贡献美好人居奉献应有的责任与担当。
